Risk-Management-Neustrukturierung bei führendem Maschinenbauer
Wir haben für ein Unternehmen mit 1.200 Mitarbeitern ein ISO-31000-konformes Risikomanagementsystem aufgebaut. Das Projekt umfasste die Analyse von 45 kritischen Geschäftsprozessen, die Entwicklung von Risikorichtlinien und die Schulung aller Führungskräfte über 8 Wochen. Das Unternehmen kann jetzt alle Risiken transparent nachverfolgbar machen.